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嘉实集团党委开展深入学习实践科学发展观活动整改落实方案(征求意见稿)
来源:本站提供      发布时间:2009-07-10      点击次数:4576
【按】为将我集团公司深入学习实践科学发展观活动引向深入,切实增强学习实践活动的针对性和实效性,推动集团公司乃至整个国资系统又好又快发展,现就《嘉实集团党委开展深入学习实践科学发展观活动整改落实方案(征求意见稿)》广泛征求群众意见。请于下周五(7月17日)前将有关意见通过传真(83966180)、电子邮件(xzban@staregl.com)、邮寄(洪兴西路永兴路口)或直接投入意见箱(集团公司二楼会议室)等方式,反馈给嘉实集团学习实践活动领导小组办公室。


  根据市委《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》以及市委开展学习实践活动领导小组办公室《关于开展深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段的实施方案》的要求,针对集团公司党委分析检查报告提出的突出问题,围绕建立完善促进科学发展的体制机制,制定嘉实集团党委开展深入学习实践科学发展观活动整改落实方案。
  一、 整改目标
  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市委“统筹推进科学发展,聚力建好‘三市一地’”的总载体,紧密联系实际,以打造嘉实集团“一主两辅”发展思路,再创科学发展更优业绩为主线,进一步建立完善促进科学发展的体制机制,努力形成贯彻落实科学发展观的长效机制,促进嘉实集团公司又好又快发展。

  二、 整改原则
  按照科学发展观的要求,结合集团公司实际,坚持统筹考虑、
长短结合、分类解决、逐步深化的原则,分清问题的轻重缓急、难易程度,尽力而为,量力而行,既要有立说立行的行动,又要抓好长远体制机制的建立;既要抓好所属部门、单位反映出来的问题,又要抓好职工群众普遍关心及反映的问题。切实保证整改事项落到实处,见到真效,真正做到党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠。

  三、 整改项目和措施
  针对集团公司开展学习实践活动学习调研阶段,开展“三个一”活动,收集梳理意见建议17条;在分析检查阶段,发放意见征求表,采取召开民主恳谈会、个别走访、设立意见箱、集团公司电子信箱等多种形式征求意见建议,收集梳理意见建议6条和党委民主生活会上提出的问题概括以及分析检查报告提出的集团公司存在四个方面突出问题,提出如下整改项目和措施:
  (一)针对全面深刻认识科学发展观的意识还有一定差距,政治理论学习的深度不够,用科学发展观指导实际工作方面还存在一定的差距的问题。具体整改措施如下:
  1、加强理论武装。一是进一步贯彻落实科学发展观,坚持党的领导,加强党的建设,着力打造一支忠实践行科学发展观的干部职工队伍,为又好又快发展提供有力的组织保证;二是围绕中心工作,进一步加强政治理论学习,完善和落实集团公司党委中心组以及所属支部的学习制度,学以致用,形成良好的学习、工作氛围,同时着力做好“四好班子”建设、党组织建设和党风廉政建设等,坚持不懈地用中国特色社会主义理论武装广大党员干部。
  整改落实责任:集团公司党委牵头,公司办公室、人力资源部和纪检监察室配合。
  目标时限:常抓不懈。
  2、健全完善制度。以科学发展观指导实际工作,力求制度建设与时俱进,实现以制度管理人,以制度教育人的管理目标,包括集团公司各项规章制度、法人治理结构、国资监管各项制度和加强安全管理生产工作等等。具体一是集团公司各职能部室对照科学发展观的要求,结合部室实际,对现有的各项规章制度和意见办法进行系统全面的清理,清理出来需废止、修改完善和建立健全的情况,于8月10日前,报集团公司办公室;二是根据各职能部室对现有的各项规章制度和意见办法进行系统全面的清理汇报情况,及时出台嘉实集团工作职责和规章制度汇编。
  整改落实责任:党委付书记、总经理方怡红牵头,公司办公室和人力资源部以及各职能部室配合。
  目标时限:8月底完成。
  (二)针对服务科学发展的思想观念还不够十分解放,主要表现在是面对形势任务的深刻变化,思想观念还跟不上新形势发展的需要,从而出现了主业发展不够的问题。具体整改措施如下:
  以开展学习实践活动为契机,以打造嘉实集团“一主两辅”发展思路,再创科学发展更优业绩”为实践总载体,走一条符合科学发展观要求,切合嘉实集团实际的发展道路,实施“一主两辅”战略。主业:积极探索集团公司在银行业、保险业和信托投资业的发展之路,做大做强担保公司。辅业:竞争性工业企业加西贝拉创建世界性品牌,民丰集团通过资本运作上台阶;公共服务事业加大投入。具体一是加强主业金融业的调研。要成立集团公司专门的领导小组,积极探索,充分利用上市平台,发展壮大主业的思路。同时要加强专业人才的培养和引进;二是注重加强资本运作工作的力度,抓住时机,抓住机遇,努力实现资本市场的新突破;三是全面抓好项目建设工作,落实好“两辅”工作。包括认真做好太阳城房屋销售;众拓创业园厂房合作建设;中轻房产各项目建设;王店家电创业中心综合大楼建设;人才公寓三期主体结顶;国贸中心项目建设前期工作;王店小家电城项目开发等以及海盐港区码头建设项目的立项工作等。
  整改落实责任:党委书记、董事长冯水祥牵头,公司办公室、财务审计部和投资发展部以及各职能部室配合。
  目标时限:长期工作。
  (三)针对推动科学发展的素质能力还不完全相适应,主要表现在,面对涉及改制遗留问题余留企业出现的一些热点、难点问题,缺乏一些行之有效解决问题的方法措施的问题。具体整改措施如下:
  以深入开展科学发展观活动为契机,认真做好当前和今后一段时间的改制历史遗留问题工作,按照年初,集团公司提出2009年主要工作任务,继续做好天天华商公司清算工作,重点做好绝缘厂的破产清算和人员分流工作,启动1-2家企业的改制工作,积极推进嘉控公司深化改革工作,择时指导,争取完成第二批改制企业退休人员约8家企业,500人,费用1150万元的医保移交社保工作等。力争5年内基本完成归属嘉实集团系统的35家改制遗留问题余留企业的改制任务。
  整改落实责任:副总经理陈耀华牵头,公司投资发展部、物业管理部和职保资产部配合。
  目标时限:12月底完成。
  (四)针对掌握科学发展规律把握不深,面对新的形势和任务,如何正确处理服务科学发展与推进自身科学发展,保持工作连续性与推进工作创新,推进自身建设等方面关系,深入研究不够,认识规律、探索规律、把握规律和运用规律的自觉性和能力还需要进一步提高的问题。具体整改措施如下:
  要以科学发展观的要求,针对开展学习实践活动职工群众反映的突出问题,进一步健全和完善集团公司各项管理工作,打造竞争性集团的基础上,着力做好以下几个方面工作;
  1、加强员工奖惩考核工作。坚持以人为本,把思想教育、政策引导和行政手段结合起来,针对集团公司存在工作苦乐不均的现象,注重调研,及时出台嘉实集团公司员工奖惩考核制度。
  整改落实责任:党委付书记、付总经理庄荣根牵头,公司人力资源部配合。
  目标时限:7月底完成。
  2、进一步完善内部招投标管理。在进一步加强构建惩防体系,抓好党风廉政建设和效能监察等工作的基础上,突出完善内部招投标管理工作等。及时出台嘉实集团公司招投标管理办法。
  整改落实责任:纪委书记吴嘉牵头,公司纪检监察室、财务审计部和投资发展部配合。
  目标时限:7月底完成。
  3、规范工会制度,培育众易彩票官网。坚持以人为本,加强工会工作,注重多渠道广泛开展与员工的交流,丰富娱乐活动,充分发挥全体员工的作用,培育和完善众易彩票官网建设。及时出台嘉实集团公司工会管理制度。
  整改落实责任:党委委员骆文英牵头,公司联合工会、办公室和投资发展部配合。
  目标时限:8月底完成。
  总而言之,在落实上述整改措施的基础上,集团公司要深刻领会科学发展观,按照“一主两辅”发展思路,加快主业和辅业的建设步伐,按照领导班子分析检查报告提出的具体做好四个方面的整改工作,即以科学发展观的要求,进一步做好改制历史遗留问题工作,打造平安性集团;以科学发展观的要求,进一步推进项目建设,打造永续性集团;以科学发展观的要求,进一步做好信访、老干部管理工作,打造和谐性集团和以科学发展观的要求,进一步加强健全和完善各项管理工作,打造竞争性集团,推动集团公司又好又快发展。

  四、 整改落实的有关要求
  一是加强领导,责任到位。整改落实事关学习实践活动
成果的巩固和发展,事关当前和今后一个时期集团公司改革和发展的事业,要高度重视,切实加强对整改落实工作组织领导。集团公司党委对整改落实工作负总责。集团公司各部室主要负责人要亲自抓,全面贯彻落实。
  二是通力协作,分工落实。由于整改落实工作涉及面广,时间紧、任务重,各部室要顾全大局,密切配合,形成合力。整改落实措施主要负责人要亲自抓,进一步细化并实施整改落实方案,配合部室要积极配合,做好相关工作的整改落实。
  三是统筹兼顾,突出重点。整改落实既要立足当前,积极推进,又要常抓不懈,长期努力。要在统筹兼顾的基础上,突出整改落实重点,加大整改落实力度。
  四是按时完成,务求实效。整改落实要坚持从实际出发,针对存在问题,扎扎实实地抓整改落实,具体整改落实措施要按照要求按时完成,确保集团公司学习实践活动圆满完成。
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